Notre vocation est d’aider les leaders à devenir des “champions”,
capables de mobiliser leurs ressources internes
pour performer à très haut niveau.

nos 3 offres

Pour performer à très haut niveau

PRÉPARATION MENTALE INDIVIDUELLE

Dirigeants & top managers

Se préparer comme un champion (pour une opportunité spécifique ou en fil rouge)

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La préparation mentale est un accompagnement à la performance
soit pour une échéance spécifique, soit dans le cadre plus global
de vos fonctions et de vos enjeux d’évolution. Ma valeur ajoutée tiendra
dans ma capacité à faire émerger chez vous vos solutions, recadrer
une situation, éclairer un « angle mort » dans votre vision du monde
et du business, lever des croyances limitantes, etc... Je pourrai aussi faire
des apports théoriques ou encore vous enseigner des techniques
de conscience de soi pour de meilleures performances business.

 

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team
building

Codir & équipes de managers

Construire/retrouver
l’esprit d’équipe

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Mon approche du Team Building consiste à créer une cohésion d'équipe, c'est-à-dire à favoriser l'interdépendance et la performance business. Il s'agit de créer les conditions d'une ouverture pour aborder les « vrais » sujets : (re)définir une vision partagée / un sens commun, co-construire une stratégie, dénouer les jeux de pouvoir, aller à la rencontre du talent de vos collaborateurs / pairs pour mieux définir les rôles de chacun, etc. 

 

 

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formation
collective

Managers

Maîtriser les piliers
de la performance individuelle

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Mon approche de la formation collective consiste à faire réfléchir collectivement
et à vivre concrètement les 3 piliers de la performance individuelle
inspirée par le sport de haut niveau : le calme, la concentration et le détachement
(voir section notre différence).

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notre différence

CANYOUBE utilise 3 piliers qui différencient les grands champions des simples compétiteurs
PILIER #1

Le calme

Comprendre et maîtriser
ses émotions pour déployer
toute sa puissance
(communication et thinking)

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Nous ne sommes pas des robots et notre circuit logique est troublé
par nos émotions dès lors qu’il y a un enjeu (principalement d’argent
et de pouvoir - promotion interne, rapport de forces en CoDir, avec un client
ou un partenaire, etc...).  Toutes les émotions sont bonnes à vivre,
mais pas en tout lieu ni en tout moment.
Dans un environnement propice et protégé (son bureau par exemple),
on pourra explorer les besoins non satisfaits qui ont conduit à ressentir
une émotion récente : comprendre ce qui les a créées permet aussi
de mieux les maîtriser. Mais comment gérer nos émotions perturbatrices « live » ?

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Pilier #2

la concentration

Être « ici et maintenant »
en mobilisant l’ensemble
de ses ressources

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En nous protégeant des émotions perturbatrices et des auto-jugements,
le calme permet d’atteindre une position de sérénité, une forme de « neutralité ».
Comment passer du mode « veille » à un « éveil » ouvert permettant
de « sentir » son environnement et d’en saisir toutes les opportunités ?

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pilier #3

Le détachement

Relativiser pour ne pas
être pris par l’enjeu
(de l’enjeu au jeu au je)

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Autant le calme et la concentration peuvent être atteints grâce à une « technique »
et à un entraînement, autant le détachement est d’une autre nature : il procède
d’une vision du monde. On dit que le battement d’une aile de papillon peut provoquer
une tempête à l’autre bout du monde… dans un environnement business complexe,
le détachement propose une vision du monde où l’on accepte que tout
ne peut pas être contrôlé. Cela suppose une bonne dose d’optimisme…
mais cela permet de passer de l’« enjeu » au « jeu » et au « je ».

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Qui sommes-nous ?

Thomas Giraud Fondateur
Formation

Diplômé de Dauphine & Sciences-Po Paris
Coaching : Transformance Pro (Vincent Lenhardt)

Business

Conseil en communication pendant 12 ans
Membre du CoDir d’Havas Sports & Entertainment en 2012 et 2013
Enseignant vacataire - Executive Education HEC Paris
Pilotage clients et projets globaux & management interculturel

Thomas Giraud
Ronan Lafaix Partenaire

Sophrologue, praticien PNL, formateur et coach de dirigeants

 

Coach de sportifs professionnels

- Tennis : Stéphane Robert (de 1000è à 61ème à l¹ATP)

- Golf : coach sur l’European Tour

- Voile : coach de Liz Wardley

 

Auteur de 2 livres de référence sur le coaching

- « Soyez P.R.O la méthode pour oser » (2008)

- « Un nouveau coaching pour gagner » (2012)

Ronan Lafaix