La préparation mentale est un accompagnement à la performance
soit pour une échéance spécifique, soit dans le cadre plus global
de vos fonctions et de vos enjeux d’évolution. Ma valeur ajoutée tiendra
dans ma capacité à faire émerger chez vous vos solutions, recadrer
une situation, éclairer un « angle mort » dans votre vision du monde
et du business, lever des croyances limitantes, etc... Je pourrai aussi faire
des apports théoriques ou encore vous enseigner des techniques
de conscience de soi pour de meilleures performances business.

Mon approche du Team Building consiste à créer une cohésion d'équipe, c'est-à-dire à favoriser l'interdépendance et la performance business. Il s'agit de créer les conditions d'une ouverture pour aborder les « vrais » sujets : (re)définir une vision partagée / un sens commun, co-construire une stratégie, dénouer les jeux de pouvoir, aller à la rencontre du talent de vos collaborateurs / pairs pour mieux définir les rôles de chacun, etc. 

Mon approche de la formation collective consiste à faire réfléchir collectivement
et à vivre concrètement les 3 piliers de la performance individuelle
inspirée par le sport de haut niveau : le calme, la concentration et le détachement
(voir section notre différence).

Nous ne sommes pas des robots et notre circuit logique est troublé
par nos émotions dès lors qu’il y a un enjeu (principalement d’argent
et de pouvoir - promotion interne, rapport de forces en CoDir, avec un client
ou un partenaire, etc...).  Toutes les émotions sont bonnes à vivre,
mais pas en tout lieu ni en tout moment.
Dans un environnement propice et protégé (son bureau par exemple),
on pourra explorer les besoins non satisfaits qui ont conduit à ressentir
une émotion récente : comprendre ce qui les a créées permet aussi
de mieux les maîtriser. Mais comment gérer nos émotions perturbatrices « live » ?

En nous protégeant des émotions perturbatrices et des auto-jugements,
le calme permet d’atteindre une position de sérénité, une forme de « neutralité ».
Comment passer du mode « veille » à un « éveil » ouvert permettant
de « sentir » son environnement et d’en saisir toutes les opportunités ?

Autant le calme et la concentration peuvent être atteints grâce à une « technique »
et à un entraînement, autant le détachement est d’une autre nature : il procède
d’une vision du monde. On dit que le battement d’une aile de papillon peut provoquer
une tempête à l’autre bout du monde… dans un environnement business complexe,
le détachement propose une vision du monde où l’on accepte que tout
ne peut pas être contrôlé. Cela suppose une bonne dose d’optimisme…
mais cela permet de passer de l’« enjeu » au « jeu » et au « je ».